Menu
Home >> Jobcompetenties
Elke job in onze organisatie is gedefinieerd in termen van competenties die bij de uitvoering ervan belangrijk zijn. Het zijn observeerbare gedragingen die hét verschil maken tussen gemiddeld en sterk presteren. Het uitgangspunt is het competentiemodel van Lominger.
Uit de set van 67 competenties kozen we voor elke job en in samenwerking met minstens de medewerker zelf, diens manager, de interne klant en de HR-afdeling de 8 tot maximum 10 competenties die uiterst belangrijk zijn, om succesvol te zijn in deze job.
Naast een leidraad bij Werving & Selectie, Rotatie & Promotie, biedt het competentiemodel ook houvast bij Organisatieplanning en Training & Ontwikkeling. We vinden het bijgevolg terug in het selectie-interview, het jaarlijks functioneringsgesprek en het daaruit voortvloeiend trainingsplan.