Vertrekkend vanuit de organisatiedoelstellingen, wil ROGERS een professioneel en transparant HRM-beleid voeren, dat erop gericht is om continue positieve werkgever- werknemer relaties na te streven en op die manier de effectiviteit van de organisatie te verhogen. We doen dit op basis van de volgende HRM filosofie:

• Alle medewerkers hebben recht op een waardige, eerlijke en respectvolle behandeling. Wij verwachten van onze medewerkers hetzelfde t.a.v. onze organisatie.
• Elke aanwerving is gesteund op competenties, nodig voor het goed functioneren in de job. Onze resultatenstandaard is hoog maar realistisch en wij engageren ons onze medewerkers tijdig, eerlijk en open feedback te geven over de mate waarin ze deze standaard halen of niet.
• Wij stellen alles in het werk opdat onze medewerkers optimaal presteren. Dit omvat o.m. duidelijkheid in beleidslijnen, training, voorzieningen, een veilige werkomgeving, enz. Wij bieden competitieve personeelsvoorzieningen en diensten die beantwoorden aan de behoeften van de medewerkers. Wij werken voortdurend aan het verbeteren van interpersoonlijke vaardigheden van onze leidinggevenden, hun rol is immers cruciaal in onze organisatie..
• Wij moedigen betrokkenheid en toewijding in functie van onze doelstellingen aan en belonen onze medewerkers naar hun verdiensten en de getoonde inzet voor de organisatie. Ter bevordering van de effectiviteit van onze organisatie promoten wij sterk het teamwerk tussen groepen en afdelingen.
• Rogers ijvert voor een vlotte communicatie, in alle richtingen. Antwoorden komen dan ook op tijd en zijn zakelijk. De sociale vaardigheden van onze medewerkers zijn sleutelvaardigheden en ons management handelt en communiceert consistent, eerlijk en met aandacht voor details bij personeelsaangelegenheden.
• Personeelsplanning en –werving gebeurt tijdig en gestructureerd, zo zijn we te allen tijde en met het ganse team klaar om onze groei blijvend waar te maken.